Personalo vadybos darbai

Darbo objektas - UAB „Auksa“ personalo mokymo ir kvalifikacijos sistema.
Darbo tikslas - išanalizuoti personalo mokymo ir kvalifikacijos sistemą UAB „Auksa“ ir pateikti jos tobulinimo galimybes.
Darbo uždaviniai :
1. Išanalizuoti kvalifikacijos kėlimo metodus, jų taikymą.
2. Išanalizuoti ir įvertinti personalo mokymą ir kvalifikacijos kėlimą UAB „Auksa“.
3. Pateikti UAB „Auksa“ personalo mokymo ir kvalifikacijos kėlimo sistemos tobulinimo kryptis.
Darbo metodas : mokslinės teorinės literatūros apžvalga.
Įeinančios temos:
Įvadas.
Darbuotojų kvalifikacijos kėlimo ir mokymosi esmė, bei sistema. ...

Kokybės vadybos kursinis darbas „Visuotinės kokybės vadybos principų ir metodų naudojimo būtinumas spartėjančios globalizacijos sąlygomis Lietuvoje“. Tyrimui paimta UAB „Sauluvos maistas“.
Darbo tikslas – įvertinti visuotinės kokybės vadybos principų ir metodų naudojimo būtinumą spartėjančios globalizacijos sąlygomis Lietuvoje.
Darbo uždaviniai:
1. Atlikti reikiamos mokslinės literatūros (naudojamos darbe) tyrimą.
2. Apžvelgti VKV koncepciją ir kokybės įtaką Lietuvos verslo įmonėms.
3. Atlikti kokybės tyrimą, organizacijos darbuotojų apklausą: kas gerai, kas blogai darbe.
4. Pateikti išvadas ...

Darbo tikslas – išanalizuoti personalo ugdymo sistemą, tikslus, principus, strategijas.
Įeinančios temos:
Įvadas. Personalo ugdymo samprata. Personalo ugdymo sistema. Personalo ugdymo sistemos tikslai. Pagrindiniai personalo ugdymo principai. Personalo ugdymo strategija. Mokymas ir kvalifikacijos kėlimas. Kvalifikacijos kėlimo strategija. Įmonės veikla. Strategijos objektas. Darbuotojų ugdymo tyrimas. Strateginiai sprendimai. Išvados. Literatūra.

Referatas apie motyvaciją organizacijoje.
Šio darbo tikslas yra aptarti darbo motyvaciją organizacijoje.
Sau išsikėlėme tokius uždavinius:
1. Aptarti teorinę darbo motyvavimo dalį.
2. Išanalizuoti praktines darbo motyvavimo galimybes.
Naudota metodika – mokslinės literatūros analizė.
Įeinančios temos:
Lentelių sąrašas.
Paveikslų sąrašas.
Įžanga. 1. Motyvacijos koncepcijų raida. 2. Motyvacijos teorijos. 2.1 Motyvacijos teorijų ištakos. 2.2. Poreikių teorijos. 2.2.1. Abraham Maslow poreikių hierarchija. 2.2.2. ERG teorija. 2.2.3 F. Herzberg dviejų veiksnių motyvacijos teorija. 2.3. Lūkesčių ...

PowerPoint prezentacija apie viešbučio personalo vidaus tarnybines pareigas.
Įeinančios temos:
Viešbučių struktūra. Klientų aptarnavimo skyriaus darbuotojų tipinės pareigybės viešbutyje. Darbuotojų vidaus darbo taisyklės. Darbo taisyklės. Vadovo pareigos. Darbuotojų pareigos. Darbo pareigos. Naudoti šaltiniai.

PowerPoint prezentacija apie personalo valdymą ir mokymą.
Įeinančios temos:
Personalo mokymas. Personalo mokymo būdai. Seminarų vieta. Personalo valdymas. Pinigai, pinigiukai, pinigėliai. Kaip pagerinti personalo darbo našumą?

Bendrieji organizacijos personalo valdymo politikos principai. Pasirinkta įmonė: UAB „Mados namai“ (tikrasis įmonės pavadinimas pakeistas).
Įeinančio temos: Įvadas. Trumpas UAB „Mados namai“ organizacijos pristatymas. Bendrų organizacijos PV politikos principų aptarimas. Organizacijos PV subjekto ir jo įtakos PV politikai aptarimas. Išvados. Literatūra.

Kursinis darbas apie personalo ugdymą, metodus, taikomas strategijas. Pateikta tiriamoji dalis, klausimynas, išvados.
Tyrimo problema: Šia tema mažai atlikta tyrimų, todėl darbe kelius tokius probleminius klausimus:
1. Koks yra personalo ugdymas organizacijoje?
2. Kaip reikėtų tobulinti personalo ugdymo sistemą organizacijoje?
Tyrimo objektas – personalo ugdymo sistemos tobulinimas AB „Klasco“.
Tyrimo tikslas – išanalizuoti personalo ugdymo tobulinimo sistemos galimybes.
Tyrimo uždaviniai:
1. Atskleisti personalo ugdymo sistemos teorinius aspektus.
2. Išnagrinėti personalo ugdymo sistemą ...

Personalo įdarbinimo būdų aprašymas ir pasirinktos įmonės analizė.
Darbo objektas: UAB„Gisnetas“.
Darbo tikslas: Išanalizuoti UAB „Gisnetas“ personalo įdarbinimo būdus.
Uždaviniai:
1. Personalo skyriaus analizė.
2. Personalo įdarbinimo būdų analizė.
3. Personalo įdarbinimo privalumų ir trūkumų analizė.
4. Įmonės „Gisnetas“ praktinė analizė.
5. Išvadų ir pasiūlymų pateikimas.
Turinys: Įvadas 1. Personalo įdarbinimo teorinė analizė 1.1. Personalo skyriaus reikšmė 1.2. Personalo įdarbinimo būdai 1.2.1. Įdarbinimas per darbo biržą 1.2.2. Personalo verbavimas per darbo vietų pasiūlą 1.2.3. Darbo ...

Įeinančios temos:
Įvadas. Darbuotojų kvalifikacijos kėlimo ir mokymosi esmė bei sistema. Kvalifikacijos kėlimo ir mokymosi metodai bei etapai. Kvalifikacijos kėlimo strategija. Apie įmonę – UAB „Auksa“. UAB „Auksa“ darbuotojų kvalifikacijos kėlimas ir mokymosi galimybės. Įmonės UAB „Auksa“ darbuotojų motyvavimo sistemos analizė.